Le damos la bienvenida al área reservada de NextNRG
Para comenzar, queremos explicarle cómo trabajamos en la evaluación y el desarrollo de un proyecto.
Cómo se evalúa normalmente un proyecto
La primera conversación sirve para aclarar:
– la situación actual y las actividades ya realizadas;
– el objetivo que se desea alcanzar;
– el mercado que debe evaluarse y el tipo de empresas o socios con los que se desea entrar en contacto;
– los recursos disponibles, los plazos previstos y el grado de participación solicitado a NextNRG.
A partir de estos elementos, evaluamos juntos si existen las condiciones para avanzar y, en caso afirmativo, con qué alcance.
De la primera conversación al proyecto operativo
Cuando existen las condiciones para avanzar, el trabajo se desarrolla por fases.
1. Planteamiento. Traducimos lo surgido durante la primera conversación en objetivos, prioridades y criterios operativos.
2. Alcance del proyecto. Acordamos las actividades, los plazos, las responsabilidades y los criterios de evaluación.
3. Preparación. Ponemos a punto los materiales, la propuesta comercial y la forma de abordar a las empresas o socios identificados.
4. Desarrollo. Iniciamos las actividades acordadas, recogemos la respuesta del mercado y, cuando es necesario, adaptamos el proyecto.
La participación de NextNRG parte de un proyecto definido en cuanto a objetivos, actividades y plazos. Puede limitarse a la evaluación de un mercado o a una actividad específica o, cuando se den las condiciones, evolucionar hacia formas de colaboración más amplias y estructuradas.
Criterios de colaboración
NextNRG trabaja en proyectos seleccionados y definidos, construidos en torno a un objetivo concreto y a un alcance compartido.
Compatibilidad de los proyectos
Antes de comenzar, comprobamos posibles coincidencias de intereses y la compatibilidad del proyecto con las actividades ya en curso.
Experiencia al servicio del proyecto
El método descrito se basa en la experiencia profesional de Stefano Pellegrini, activo desde principios de los años noventa en el desarrollo comercial internacional, la gestión de exportaciones y la cooperación B2B.
Su trayectoria incluye el desarrollo de mercados exteriores, iniciativas comerciales y empresariales en el extranjero, comercio internacional, búsqueda de clientes y proveedores, apoyo en negociaciones y gestión de relaciones a largo plazo.
La experiencia adquirida en distintos sectores y contextos culturales permite evaluar con mayor rapidez las oportunidades y los posibles interlocutores, aprovechando también las relaciones ya existentes.
A esta experiencia se suma una formación certificada en marketing digital y comercio electrónico, que permite integrar las herramientas digitales en el desarrollo comercial y reforzar la presencia de la empresa en los mercados.
Evaluación de una posible colaboración
Para una primera evaluación, basta con facilitar algunos datos sobre la empresa, el objetivo, el mercado y la actividad que se desea desarrollar.
No es necesario que el proyecto esté ya definido en todos sus detalles. El primer paso sirve para comprender si conviene avanzar y de qué manera.